轮胎零售商库存和采购合规管理软件

这家轮胎零售经销商需要提高采购效率和成本效益。该公司使用的是财务和行政团队多年来创建的手动支出管理系统。

他们的系统包括使用Excel跟踪订单，通过电子邮件将订单发送给各个供应商和内部部门，并通过电话获得批准。在美国6个州有1000多名员工，这种手动系统带来的问题比解决方案更多——当地商店经常超出预算或买错轮胎。该系统令人困惑、耗时且难以控制。

对于财务副总裁和行政主管来说，Planergy是一个显而易见的选择，这两个人负责简化采购过程。他们需要一个全面而简单的从采购到付款的解决方案，以便在全公司范围内迅速实施。在找到Planergy之前，他们认为不可能为零售企业找到一个可以管理所有这些的软件解决方案。

该团队选择了Planergy，因为它可以在几周内在公司高度复杂的结构中到位。最重要的是，这个轮胎经销商的软件非常有价值，特别是与他们正在评估的管理支出和应付账款的ERP系统相比。江南官方网站入口小说最新章节零售业的ERP系统需要几个月或几年的时间来实施，成本是其十倍或更多。

Planergy团队帮助这家轮胎零售商为其复杂的组织设计了一个审批流程。工作流由五个层次组成，跨越了部门、区域和零售商店。除了工作流程之外，还为零售和批发地点的不同用户设置了适当的支出限制。使用Planergy灵活的工作流管理在一周内建立了所有的工作流。